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Dextroproporphan: An Analogue for a Better Dextromethorphan?

L'auteur explique que la déxtrométhorphane (DXM) subit une métabolisation rapide par le CYP2D6 en dextrorphan (DXO), ce qui crée une combinaison de deux composés aux effets cérébraux différents et complique son profil pharmacologique. Pour réduire la formation de DXO tout en conservant les effets thérapeutiques du parent, il propose de remplacer le groupe 3‑méthoxy par un 3‑isopropoxy afin de créer le 3‑isopropoxy‑dextrométhorphane (DPO) et d'empêcher l'O‑dénalquilisation par le CYP2D6. Des prédictions in silico suggèrent que DPO traverserait la barrière hémato‑encéphalique, serait davantage métabolisé par le CYP3A4 que par le CYP2D6 et pourrait présenter une demi‑vie prolongée, potentiellement supérieure à 24 heures. Pour la synthèse proposée, l'auteur décrit une voie simple consistant à protéger l'ammonium de départ, introduire le groupe isopropoxy puis retirer la protection, avec vérification de la structure et de la pureté par RMN et spectrométrie de masse. L'auteur conclut que ces idées restent hypothétiques et nécessitent des tests expérimentaux approfondis (liaison aux récepteurs, voies métaboliques, métabolites, pharmacocinétique et sécurité) avant toute application clinique.

VC isn't VC anymore

L'auteur explique que le modèle traditionnel du capital-risque a changé et n'est plus limité à un petit segment du marché financier. Un petit nombre de très grandes firmes ont combiné activités de private equity et de VC, accumulent des dizaines de milliards et adoptent des structures qui les rendent largement non soumises à la responsabilité des marchés, des fondateurs ou des lois. Cette concentration de pouvoir entraîne des pratiques de conflit d'intérêts et de transactions entre fonds liés, des mécanismes permettant de réaliser des gains avant toute rentabilité, et un impact sur les choix des fondateurs, des marchés et des politiques publiques. L'article illustre ces phénomènes par des exemples de contributions politiques massives, d'interventions sur la régulation de l'IA, de recrutements controversés et signale que les fonds publics et les comptes de retraite prennent désormais une part croissante du risque. L'auteur conclut que ce déplacement transforme le capital-risque en une machine politique et sociale plutôt qu'en un simple moteur d'innovation et appelle à mieux comprendre ces évolutions pour y répondre.

Nvidia to acquire Hugging Face

Nvidia a conclu l'acquisition de la plateforme d'IA open source Hugging Face pour 12,9 milliards de dollars. Jensen Huang a déclaré que Hugging Face restera une plateforme ouverte et que Nvidia compte renforcer son infrastructure et élargir l'accès à l'IA pour développeurs et institutions. Le PDG de Hugging Face, Clément Delangue, a indiqué que la société avait approché Nvidia durant l'été et que les discussions ont abouti rapidement. L'opération, deuxième plus importante de Nvidia après l'achat d'actifs de Groq, illustre la montée de l'entreprise au‑delà du matériel alors que la demande pour ses GPU soutient le boom de l'IA générative. Hugging Face a récemment subi une intrusion attribuée à des erreurs d'ingénierie, ce qui a amené ses dirigeants à souligner l'importance des modèles open source et l'avantage asymétrique de la communauté pour la défense.

Invisible Companies

Steve Ross a construit un empire médiatique en regroupant des entreprises banales via Kinney puis en acquérant Warner Bros., montrant que des secteurs négligés peuvent engendrer une richesse considérable. L'article définit les « entreprises invisibles » comme des activités profitables, peu valorisées ou obscures qui échappent à l'attention parce qu'elles sont méconnues, leurs données sont privées ou masquées, elles sont mal comprises ou elles sont socialement dédaignées. Des exemples cités sont Constellation Software, Waste Management, HEICO et la Kinney de Ross, qui ont obtenu des rendements exceptionnels en rachetant de nombreuses petites sociétés ennuyeuses ignorées par les investisseurs généralistes et les concurrents. L'invisibilité tient au fait que les filtres de recherche, les réseaux sociaux et professionnels, l'agrégation des données et les biais de statut empêchent les concurrents potentiels de remarquer l'opportunité, ce qui fait de l'invisibilité un atout stratégique protecteur. Les entreprises doivent gérer l'invisibilité — en mettant en balance secret, recrutement, financement et croissance — et les investisseurs peuvent la dénicher en creusant les données, en élargissant leurs critères et en parlant aux initiés, même si les données modernes et l'IA risquent de modifier la facilité de découverte.

Unified Arabic

En 1932, l'architecte libanais Nasri Khattar a imaginé Unified Arabic après avoir constaté qu'en réduisant les variantes graphiques des lettres arabes on pouvait faciliter la frappe au clavier. Son système réduit chaque lettre à une forme caractéristique, soit une trentaine de signes, pour éliminer les formes initiales, médiales, finales et les nombreuses ligatures qui compliquent la composition et la lecture. Khattar obtint le soutien d'IBM, produisit des prototypes de machines et des publications pédagogiques, et bénéficia d'une subvention de la Ford Foundation qui permit la création d'une fondation dédiée. Malgré ces appuis, l'initiative buta sur des résistances culturelles et religieuses liées à la valeur calligraphique de l'arabe et sur l'apparition de technologies (Linotype puis la publication numérique) rendant l'unification moins nécessaire. Le projet reçut néanmoins une reconnaissance internationale — Khattar fut nommé au prix Nobel de la paix en 1986 — et des versions numériques de ses polices publiées en 2013 ont relancé les débats sur alphabétisation et adaptation numérique du script.

What I learned from my mom (1941-2026)

Le narrateur raconte une pratique quotidienne de gratitude par courriel partagée avec sa mère et exprime sa reconnaissance pour Ellen Jacobs après son décès. Sa mère était extrêmement soutenante, lui achetant massivement ses livres et participant activement aux recherches, et elle a inspiré et encouragé de nombreux élèves et amis. Elle a enseigné les sciences aux collégiens pendant vingt ans en rendant les cours ludiques, par exemple en utilisant des muffins pour illustrer le Big Bang, et plusieurs anciens élèves soulignent l'impact durable de son enseignement. Artiste talentueuse et bijoutière spécialisée en cloisonné, elle créait des pièces délicates qu'elle offrait à son entourage tout en étant une grand-mère indulgente et très attachée à son chat Hoho. Bénévole engagée et guide à la New York Public Library, épouse dévouée soutenue par son mari pendant sa maladie, elle laisse selon le narrateur un héritage de beauté, de gentillesse et de curiosité intellectuelle.

Astronomers Detect a 10-Sided Structure in Saturn's Atmosphere

Des astronomes dirigés par Agustín Sánchez-Lavega ont identifié un vaste polygone à dix côtés autour du pôle sud de Saturne grâce à des images amateurs et aux observations du télescope spatial Hubble, et ont pu le retracer jusque 2023. Le décagone est centré vers 60° sud et semble être une onde atmosphérique à plusieurs niveaux s'appuyant sur un jet est-ouest rapide qui circule à environ 420 km/h tandis que la structure elle-même dérive à près de 10 km/h. Contrairement à l'hexagone nord, stable depuis au moins les années 1980, le décagone s'est formé récemment et présente des différences de latitude, de robustesse et de nombre de côtés malgré un mécanisme fondamentalement similaire. Les chercheurs évoquent l'influence possible d'un anticyclone d'environ 4 000 km situé au nord du décagone, mais les simulations n'ont pas reproduit exactement la forme observée, laissant l'origine précise non élucidée. Les auteurs insistent sur la nécessité d'observations continues pendant l'évolution saisonnière de Saturne pour déterminer si l'augmentation de l'ensoleillement austral rendra le décagone plus stable ou provoquera sa dissipation, résultat publié dans Science Advances.

Static Allocation, Constant Work

L'auteur explique que l'erreur use-after-free se manifeste différemment selon que la mémoire soit recyclée dans un pool ou réallouée librement, la première causant un aliasing déterministe sans confusion de type sauf en présence d'enums en ligne. Il propose d'éviter les confusions de type en utilisant des allocateurs typés ou des pools segmentés par type, ce qui réduit la réutilisation inter-types au prix d'une légère inefficacité mémoire. Comme alternative aux allocations dynamiques, la stratégie de l'allocation statique consiste à fixer dès l'initialisation le nombre maximal d'ordres et à refuser les demandes excédentaires pour garantir une dégradation contrôlée et éviter des échecs catastrophiques. Le principe de travail constant consiste à représenter les emplacements libres par un ordre neutre préinitialisé et à faire circuler les ordres sans créer ni détruire d'objets, ce qui simplifie la logique d'états et facilite les assertions exhaustives. Ces techniques améliorent la prévisibilité des performances et la vectorisation possible du code, mais elles exigent des compromis en mémoire et en conception et ne conviennent pas à tous les cas.

OpenAI's GPT-6 Astra on ARC-AGI-3

GPT-6 Astra obtient des scores d'état de l'art sur ARC-AGI-3, atteignant 62,7 % avec le harness Standard pour environ 26 k$ et 99,9 % avec le Provider Adapter pour environ 19 k$. Astra dépasse le niveau humain en efficacité d'action, nécessitant moins d'actions que la médiane humaine sur 96 % des niveaux et en moyenne 51,7 % d'actions en moins par niveau. Le modèle transforme des environnements inconnus en modèles symboliques compacts et crée une notation algébrique spécifique au domaine pour suivre l'état et planifier des actions. Dans le harness PRO-LONG, Astra a construit des outils personnalisés — parseurs de plateaux, modèles d'état, algorithmes de recherche et petites bibliothèques de jeu — en exploitant un bac à sable d'exécution de code. ARC-AGI-3 mesure exploration, modélisation, fixation d'objectifs et exécution de plans dans des environnements interactifs, et les auteurs notent qu'Astra représente un progrès notable sans pour autant constituer une preuve d'AGI, le benchmark devant évoluer.