What I'm Hearing About Cognitive Debt (So Far)
L'auteur alerte sur la dette cognitive créée par l'usage génératif et agentique de l'IA, c'est‑à‑dire l'écart croissant entre la structure d'un système et la compréhension partagée de son fonctionnement. Des praticiens rapportent que la vitesse de développement dépasse la capacité de compréhension, rendant plus difficile l'ajout de fonctionnalités et la correspondance entre décisions, intentions et code. Ce déficit cognitif affecte davantage les personnes que le code, entraînant perte de confiance, charge de revue accrue, frictions de débogage, onboarding plus lent et stress. Comme la dette technique, elle doit être remboursée en reconstruisant une théorie distribuée du système en capturant intentions, justifications, contraintes et en maintenant personnes, documentation, tests, conversations, outils et agents IA. Les équipes expérimentent des mitigations (revues plus rigoureuses, tests exprimant l'intention, documentation vivante, prototypes jetables et usage délibéré de l'IA), mais la question demeure de savoir comment les équipes performantes adapteront leurs pratiques socio-techniques pour préserver la compréhension partagée.